Modelarea scenariilor financiare devine mai clară
Modelarea financiară nu trebuie să fie complicată. Te ajutăm să construiești scenarii realiste care să îți arate ce se întâmplă când lucrurile se schimbă – venituri mai mici, costuri mai mari sau creșteri neașteptate. Totul pornește de la datele tale reale.
Începe conversația
Construim modele care se potrivesc afacerii tale
Fiecare companie are dinamici diferite. Unii au costuri fixe mari, alții depind de sezonalitate sau de contracte cu clienți specifici. Nu există o abordare universală care să funcționeze pentru toată lumea.
De aceea începem prin a înțelege cum funcționează afacerea ta concret – unde intră banii, unde ies, ce nevoi sunt previzibile și ce poate varia brusc. Apoi construim scenarii adaptate acestei realități, nu șabloane generice.
- Analiza structurii reale de costuri și venituri
- Identificarea factorilor care influențează cel mai mult rezultatele
- Crearea de scenarii pentru situații diferite – optimiste, pesimiste, realiste
- Ajustarea modelelor pe măsură ce afacerea evoluează
Cum funcționează în practică
Procesul este destul de simplu. Ne concentrăm pe ceea ce contează cu adevărat pentru deciziile tale, fără să pierdem timpul cu detalii care nu aduc valoare.
Colectăm datele
Începem cu informațiile financiare pe care le ai deja – extrase de cont, facturi, contracte cu clienții. Nu trebuie să fie perfect organizate. Important e să fie complete pentru ultimele 12-18 luni, ca să vedem tendințele reale.
Identificăm variabilele critice
Care sunt factorii care pot schimba radical situația? Pentru unii e cursul valutar, pentru alții e rata de conversie din lead-uri în clienți sau prețul materiilor prime. Găsim ce contează pentru tine și construim modelul în jurul acestor elemente.
Testăm scenarii multiple
Ce se întâmplă dacă vânzările scad cu 20%? Sau dacă un furnizor important majorează prețurile? Rulăm diferite variante pentru a vedea cum se comportă afacerea. Asta îți arată unde ai vulnerabilități și unde poți lua decizii mai bune înainte să apară problemele.
Am lucrat cu mai multe birouri de consultanță înainte, dar mereu îmi dădeau aceleași tabele Excel complicate pe care nimeni nu le mai deschidea după prima prezentare. Aici am primit modele pe care le pot folosi săptămânal pentru a vedea unde stăm. Când a venit criză de materii prime la începutul anului 2025, știam exact ce decizii să luăm pentru că simulasem deja scenariul ăla cu trei luni înainte.
